首页 / 新闻 / 正文
如何从流程上来节省APP开发的成本
2020-01-06 14:19:15

通常,一款APP的诞生,从设计到开发,会经历产品经理,UI设计师,程序员,测试人员等一个团队少则一两月,多则好几个月的工作。如此大的人员和时间投入,导致APP开发的成本居高不下。那么,如何才能降低APP的开发成本呢?通过我们多年的项目经验,对设计和开发全流程的不断优化,总结出以下几个要点。

前面我们说到的APP开发过程中的几个重要角色:产品经理,UI设计师,程序员,测试人员。这个团队是如何协调搭配工作的呢?

首先,产品经理要进行需求采集和需求分析,确保在原始需求理解上,与客户保持一致。这一步非常关键,如果需求理解有偏差,会导致后面的整个设计和开发跑偏,导致项目验收不合格。

需求理解之后,产品经理需要进行原型设计。原型初稿可以跟客户讨论,跟开发团队成员讨论,查缺补漏。人无完人,再成熟的产品经理,也难免有疏漏。找出遗漏,与产品经理反馈、沟通。这个过程也同样非常重要,若在设计后期(甚至开发后期)才发现疏漏,返工成本太大。

通过草图或原型图,快速将“产品关键流程”、“关键交互及界面布局”呈现出来,让客户,产品经理、UI设计、技术、测试等各方面沟通至达成共识。确保让客户、产品、设计、技术对要做的事情有一致的理解。这个阶段,产品基本定型,团队对产品的理解无异议,对最终的产品有直观的了解。开发人员可以依据原型对UI关联较小的部分进行技术开发。

同时,可以开始进行前端界面的视觉设计。在有相对完整的设计规范、控件规范的前提下,视觉包括:风格探索;关键页面的视觉设计;关键的交互动画表现(如果无法口头向技术表达动画效果时,给出一个“活的”效果,是非常直观的);设计图确认之后,就可以进行视觉素材输出(切图)、设计文件标注。

开发后期,产品经理或UI设计师需要与开发跟进细节,确保开发出来的东西是设计师想要的。这个阶段除了根据文档检查以外,还需要设计师与开发多次沟通交流,确保一些细节的理解到位。

无论是大公司的规范化、核心设计过程,还是小团队快速作战的方式,这个流程都适用。总之,各环节的人充分理解需求,提早发现问题,才能节省开发时间和开发成本。